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Biais d'auto-complaisance

S'attribuer les succès, rejeter les échecs sur les autres

Croyance

Qu'est-ce que c'est?

Le biais d'auto-complaisance est la tendance répandue à attribuer nos succès à des facteurs internes (compétence, effort, intelligence) et nos échecs à des facteurs externes (malchance, erreurs des autres, circonstances injustes). Cette asymétrie protège l'estime de soi et entretient une image positive de soi-même. On l'observe dans de nombreuses cultures, même s'il tend à être plus marqué dans les sociétés occidentales et individualistes. Le biais a une composante cognitive et une composante motivationnelle : nous traitons l'information différemment selon qu'elle nous concerne ou qu'elle concerne les autres, et nous avons envie de nous voir sous un jour favorable. Dans les organisations, il crée des conflits et empêche d'apprendre. Les managers s'attribuent les succès de l'équipe mais rejettent les échecs sur leurs collaborateurs ou sur la conjoncture. Les équipes s'enferment dans des cycles de reproches où chacun impute les problèmes aux autres. Le biais fausse les entretiens d'évaluation. Il gonfle aussi la confiance dans les succès futurs : les victoires passées renforcent la croyance en nos capacités, tandis que les échecs passés ne remettent guère en cause l'idée que nous nous en faisons. Pour le surmonter, il faut une responsabilisation systématique et solliciter l'avis des autres.

Exemple

Quand un projet réussit, croire que c'est grâce à votre leadership. Quand il échoue, accuser la conjoncture. Attribuer une victoire à votre talent, mais une défaite à la malchance.

Références

Comment l'éviter

Doxa s'appuie sur l'IA et peut se tromper. Comment c'est construit

Question

Si le résultat était différent, l'attribuerais-je de la même façon ?

Question

Quel rôle la chance ou les circonstances ont-elles joué ?

Question

Est-ce que je m'attribue les succès de l'équipe tout en rejetant les échecs sur les autres ?

Question

Que dirait un observateur impartial de ma contribution ?

Question

Comment évaluerais-je cela si quelqu'un d'autre faisait exactement ce que j'ai fait ?

Technique

Avant de connaître le résultat, notez votre rôle et les facteurs extérieurs en jeu.

Technique

Demandez un retour honnête aux autres sur votre rôle.

Technique

Pour chaque succès, citez au moins un facteur extérieur qui a aidé : le moment, la chance ou un collègue.

Technique

Quand les choses tournent mal, demandez-vous : "quelle a été ma part là-dedans ?"

Technique

Tenez un journal des échecs pour suivre votre rôle dans les résultats négatifs.