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Biais de projection

Supposer que les autres partagent vos croyances et valeurs

Social

Qu'est-ce que c'est?

Le biais de projection recouvre deux phénomènes liés : supposer que les autres partagent nos préférences, croyances et valeurs (projection sociale), et supposer que notre moi futur aura les mêmes préférences que notre moi actuel (projection intertemporelle). Les deux viennent de la difficulté à imaginer un autre point de vue que celui du moment. La projection sociale conduit les concepteurs de produits à créer ce qu'ils veulent plutôt que ce dont les clients ont besoin, les négociateurs à se tromper sur les priorités de leurs interlocuteurs, et les managers à croire que leurs collaborateurs sont motivés par les mêmes choses qu'eux. La projection intertemporelle nous fait surestimer le plaisir que nous tirerons de futurs achats en nous fiant à nos envies du moment (faire les courses le ventre vide pousse souvent à trop acheter) et sous-estimer à quel point nos préférences évolueront. Les études sur les états "chauds" et "froids" suggèrent que nous avons du mal à imaginer un état différent de celui où nous sommes : rassasié, on imagine mal avoir faim. Pour contrer ce biais, il faut chercher activement des points de vue variés, mener de vraies études auprès des utilisateurs plutôt qu'imaginer leurs besoins, et prévoir de la souplesse pour des préférences qui changent.

Exemple

Concevoir un produit selon vos propres goûts plutôt qu'à partir d'études clients. Faire les courses le ventre vide et acheter trop. Supposer que vos collaborateurs sont motivés par ce qui vous motive.

Références

Loewenstein, G., O'Donoghue, T., & Rabin, M. (2003). Le biais de projection dans la prédiction de l'utilité future. The Quarterly Journal of Economics, 118(4), 1209-1248.

Van Boven, L., & Loewenstein, G. (2003). La projection sociale d'états pulsionnels passagers. Personality and Social Psychology Bulletin, 29(9), 1159-1168.

Comment l'éviter

Doxa s'appuie sur l'IA et peut se tromper. Comment c'est construit

Question

Les autres partagent-ils vraiment mes préférences ?

Question

Ai-je réellement demandé aux gens ce qu'ils veulent ?

Question

Voudrai-je encore cela dans un an, une fois passés mon humeur ou ma situation du moment ?

Question

Que pourrait préférer quelqu'un avec des valeurs différentes ?

Question

En quoi mon public cible est-il différent de moi ?

Technique

Menez des enquêtes ou des entretiens pour vérifier vos hypothèses.

Technique

Testez les idées avec des groupes divers avant de vous engager.

Technique

Construisez des personas à partir d'études réelles, pas de suppositions.

Technique

Observez le comportement réel plutôt que de vous fier à l'intuition.

Technique

Incluez des membres d'équipe de différents horizons dans les décisions.