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Réalisme naïf

Croire que votre perception de la réalité est la vérité objective

CroyanceSocial

Qu'est-ce que c'est?

Le réalisme naïf, étudié par le psychologue social Lee Ross, est la conviction de percevoir le monde objectivement, sans biais—nos opinions refléteraient la réalité telle qu'elle est. Il repose sur trois présupposés : je vois la réalité objectivement ; les personnes raisonnables seront d'accord avec moi dès qu'elles connaîtront les faits ; ceux qui ne le sont pas sont mal informés, irrationnels ou partiaux. Le désaccord devient alors la preuve des défauts d'autrui plutôt que l'expression d'un point de vue légitime. Le réalisme naïf fait particulièrement de dégâts dans les conflits, où chaque camp croit voir la situation clairement et pense l'autre aveuglé par ses partis pris ou sa mauvaise foi. Il sape la négociation et le compromis : si j'ai objectivement raison, pourquoi me rapprocherais-je d'une position objectivement fausse ? Dans les organisations, il conduit à rejeter des critiques fondées, à attribuer les désaccords à l'ignorance plutôt qu'à des informations ou des valeurs différentes, et à envenimer les conflits. L'antidote est l'humilité épistémique : reconnaître que nos perceptions sont des constructions façonnées par notre expérience, nos valeurs et nos processus cognitifs, et non des fenêtres directes sur la réalité. Concrètement : chercher à comprendre comment la situation apparaît aux autres, se demander "qu'est-ce qui m'échappe ?" et supposer que ceux qui ne sont pas d'accord ont peut-être de bonnes raisons.

Exemple

Rejeter les préoccupations d'un collègue parce qu'il "ne comprend pas." Croire que ceux qui ne sont pas d'accord doivent être biaisés. Supposer que votre interprétation des événements est la seule valide.

Références

Ross, L., & Ward, A. (1996). Le réalisme naïf dans la vie quotidienne : implications pour le conflit social et l'incompréhension. In E. S. Reed, E. Turiel, & T. Brown (Eds.), Values and Knowledge (pp. 103-135). Lawrence Erlbaum Associates.

Robinson, R. J., Keltner, D., Ward, A., & Ross, L. (1995). Différences réelles et différences supposées d'interprétation : le 'réalisme naïf' dans la perception intergroupe et le conflit. Journal of Personality and Social Psychology, 68(3), 404-417.

Comment l'éviter

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Question

Des personnes raisonnables pourraient-elles voir cette situation différemment ?

Question

Quelles informations pourraient m'échapper ?

Question

Est-ce que je suppose que ma perception est la réalité objective ?

Question

Pourquoi quelqu'un d'intelligent et bien intentionné pourrait-il ne pas être d'accord avec moi ?

Question

Quelles expériences ont façonné mon point de vue que d'autres ne partagent pas ?

Technique

Cherchez activement des points de vue opposés.

Technique

Demandez aux autres d'exposer leur point de vue jusqu'au bout.

Technique

Formulez la version la plus solide de l'argument adverse avant de le rejeter.

Technique

Avant de répondre à quelqu'un qui n'est pas d'accord, reformulez son point de vue jusqu'à ce qu'il confirme que vous l'avez bien compris.

Technique

Reconnaissez que votre "réalité" est une interprétation parmi d'autres.